Qual o Papel do Coaching dentro de uma Empresa?

16 Jan Qual o Papel do Coaching dentro de uma Empresa?

Como motivar seu colaborador para alcançar os seus objetivos. 

O mundo empresarial é cada vez mais competitivo, sendo extremamente difícil obter um lugar de destaque. Neste contexto, as organizações apostam – e bem – no seu capital humano como garantia de diferenciação no mercado.

É aqui que entra o coaching!

Papel Do Coaching Dentro De Uma Empresa

O coaching dentro de empresa é mais do que uma moda, é hoje uma tendência em sustentado crescimento.

Porque é que isto acontece?

Como sabes, o papel do coaching é contribuir para a melhoria do desempenho nos mais variados níveis. Em termos empresariais, o coaching nas organizações procura melhorar a performance não só da empresa como também dos próprios colaboradores.

Mas vamos por partes.

Na tua vida profissional provavelmente já experimentaste uma sensação de estagnação. Já sentiste que chegaste a um determinado patamar e não passas daí. E, pior do que tudo, já tiveste a sensação de que não tens ideias nem energia para reverter o quadro.

Se já passaste por isso, decerto que te sentiste extremamente frustrado. Agora multiplica essa frustração pela pressão que se vive actualmente no mundo empresarial.

Terrível, não é?

Se és empregador lamento informar-te que também terás problemas: funcionários infelizes ficam desmotivados e a organização sofre com isso. Isso representa menos valor para o teu negócio.

Agora as boas notícias: é possível combater tudo isso com o coaching dentro de empresa, beneficiando organizações e colaboradores.

No fim de contas, uma empresa produtiva precisa de colaboradores empenhados e participativos.

Papel do coaching 

O coaching empresarial identifica pontos fortes e pontos de melhoria, podendo também auxiliar mudanças de comportamento pessoal e organizacional.

Além disso, ajuda a alinhar a missão da empresa com os objectivos dos trabalhadores, aumentando deste modo a sua motivação.

Aliás, é sobretudo por essa razão que as empresas contratam um coach.

É que hoje, mais do que um salário, os trabalhadores buscam realização e só a conseguem caso se sintam motivados. Só as empresas que compreendem isso se conseguem posicionar na linha da frente.

Papel Do Coaching Dentro De Uma Empresa

Coaching nas organizações – benefícios

Quais são então os resultados de um processo de coaching no seio de uma empresa?

O primeiro e mais óbvio é que os colaboradores se sentirem mais felizes. O que aliás é lógico: se se identificam com a missão da empresa o trabalho faz sentido para eles. Logo passam a trabalhar com muito mais motivação.

O segundo, que decorre do primeiro, é que o ambiente de trabalho melhora bastante. O que tem como consequência imediata mais motivação e empenho.

O terceiro, mas não menos importante, é que as capacidades de liderança são reforçadas, promovendo a melhoria do relacionamento organizacional.

Uma empresa com estas características é sem dúvida uma forte candidata à liderança no seu nicho de mercado. E é com empresas líderes que se estrutura um tecido produtivo robusto.

Ganha a empresa, ganham os colaboradores, ganha a economia como um todo.

Tudo isto recorrendo, a ferramentas elementares de  Coaching como uma Roda da Vida ou o perfil comportamental ou a identificação e alteração de crenças limitadoras…

Algumas dessas ferramentas avaliam a satisfação do coachee em cada área da sua vida; outras identificam  comportamentos dominantes. O princípio básico é o de mudar crenças limitadoras que os impedem de atingir melhores resultados e transformar as suas realizações.

Mas não te esqueças de que não há milagres.

Este processo envolve uma importante componente do coachee como apoio ao processo. O Coach oferece importantes 50% da garantia de sucesso do processo.

O Coach é apenas o guia para a mudança, não o seu autor.

E tu, o que tens feito para mudar a tua realidade da tua organização?

Grande Abraço,

Eduardo Torgal.